Der Beginn: Ihre Anfrage – Unsere Auftragsklärung – Immer individuell

Wir nehmen uns Zeit - Zeit für die persönliche Auftragsklärung. Denn wir glauben, die persönliche Auftragsklärung schafft in der Zusammenarbeit mit Ihnen die Basis für die gemeinsame Entwicklung und den Erfolg.

Wir hören zu, fragen intensiv nach, erfassen die Informationen - auch zwischen den Zeilen. Dabei identifizieren wir die Handlungsfelder und zeigen Ihnen auf, wo und wie in Ihrem Unternehmen Personal- und Organisationsentwicklung gestaltet werden kann - für greifbare, konkrete und ganzheitliche Ziele und Ergebnisse.

Unsere Auftragsklärung...

... blickt auf die Ausgangssituation.
... analysiert Zielgruppen, Vorkenntnisse und Erfahrungen.
... filtert Kernziele, die erreicht werden sollen.
... legt Zeitfenster und Budget fest.

Ihr Auftrag – Unsere Konzeption – Ein gemeinsames Vorgehen

Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles Konzept für Ihr Vorhaben. Hierbei gehen wir praxisnah und zielorientiert vor. Sowohl Meilensteine als auch konkrete Projektschritte werden, je nach Auftrag, beschrieben.

Dabei beweisen wir ein gutes Gespür und finden die passenden Worte und Umsetzungsformate, damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Betroffenen zu Beteiligten werden und motiviert für den weiteren Weg sind. Hinschauen ohne Scheuklappen!

Unser Konzept ...

... fasst zusammen, was in der Auftragsklärung besprochen wurde.
... beinhaltet unsere Empfehlung - sowohl methodisch als auch inhaltlich.
... ist verständlich und nachvollziehbar aufgebaut.
... sorgt dafür, dass wir uns auf das Wesentliche konzentrieren können – Ihre Beratung!

Umsetzung – Gemeinsame Wege

Wir lieben, was wir tun. Und wir lieben eine individuelle, lebendige, teilnehmer- und ergebnisorientierte Vorgehensweise. Ob Strategiemoderationen, Führungskräfteprogramme, Vorträge, Veränderungen im Unternehmen oder die gezielte Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: wir bringen für jede Herausforderung das passende Werkzeug mit. Wir schieben an und beißen uns fest!

Ihre weiteren Pläne – Unser Abschluss und unsere Transfersicherung

Als Projekt- und Prozessbegleiter sind wir Ihre externe Wiedervorlage, die dafür sorgt, dass Ihre Personal- und Organisationsentwicklung konsequent vorangetrieben und weiterentwickelt wird.

Wir bleiben für Sie dran, erinnern gerne, schaffen greifbare und sichern nachhaltige Ergebnisse: Alle strategischen und operativen Ziele fixieren wir mit Aktivitäten, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten.

Ob Kundenorientierungsstandards, Führungszirkel oder ein integriertes Qualitätsmanagement – konkrete Maßnahmen entfalten eine erstaunliche Wirkung in der Sicherung des Transfers.

Unsere Methoden zur Transfersicherung

Feedbackgespräche mit klaren Handlungsempfehlungen dienen Ihrem Dranbleiben im Führungsalltag.
Transferworkshops hinterfragen nach einigen Monaten die Ergebnisse, liefern praktische Hilfe für alle Beteiligten bei der Umsetzung und sichern die Nachhaltigkeit der getroffenen Vereinbarungen.
Beurteilungssysteme bieten eine echte Unterstützung für Ihren Führungsalltag – Sie arbeiten mit Zielen und einer abschließenden Beurteilung. So sichern Sie Ihren Wandel.
Zielvereinbarungen schaffen ein einheitliches System für messbare Ziele und einfache Ergebniskontrolle.