Training
Müller + Partner entwickelt jedes Training individuell nach Ihren Wünschen und Bedarfen. Vom Wording über das Leitbild bis zu Ihrer Unternehmenskultur – Ihre Beraterin oder Ihr Berater kennt nicht nur das Thema, sondern kennt auch Ihr Unternehmen. In 1-2-tägigen Seminaren erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer pragmatische Tools für den Arbeitsalltag und können diese direkt in dem geschützten Rahmen ausprobieren, üben und festigen.
Was kann ich als Führungskraft tun, um meine Mitarbeitenden zu motivieren? Wie entwickele ich selbstständige und mitdenkende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Welche direkte und indirekte Auswirkung hat mein Verhalten auf mein Team? In unseren Führungstrainings lernen Sie, was es heißt, sich selbst zu führen, und wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden situativ und dialogorientiert führen. Hierbei geben wir sowohl klassisches Handwerkszeug wie auch Tools zum Führen in „New Work“ mit.
Im beruflichen Alltag sollten konstruktive Kommunikationsstrategien einen hohen Stellenwert haben. Kommunikation ist die Grundlage für das Gelingen einer produktiven und angenehmen Zusammenarbeit. Hierfür ist es wichtig zu wissen, wie ich ein Anliegen wertschätzend und prägnant ausdrücken kann. In unseren Kommunikationstrainings lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das passende Handwerkszeug kennen, um professionell zu kommunizieren.
Ob als Initiator oder als Betroffener – Veränderungen fordern allen Seiten eine Menge ab. Raus aus der Komfortzone, rein ins Ungewisse. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, welcher Dynamik Veränderungen unterliegen, wie sich Menschen in Veränderungen verhalten und wie sie diese initiieren, steuern und zur erfolgreichen Implementierung führen. Hierbei beleuchtet Müller + Partner sowohl die Führungs- wie auch die Mitarbeiterseite.
Auf der Basis eines ausgewählten Persönlichkeitsmodells lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer dieses Trainings, ihre eigenen Verhaltensweisen und die anderer zu verstehen, und entwickeln Verhaltensalternativen, um mit dem Umfeld konstruktiv interagieren zu können. Denn Menschen ticken verschieden! Wir unterstützen mit der Analyse der eigenen Persönlichkeit den beruflichen und persönlichen Erfolg der Teilnehmenden und zeigen auf, welche Zusammenhänge es in der Zusammenarbeit gibt.
Gleichstellung und Vielfalt am Arbeitsplatz beginnen mit Bewusstsein, Haltung und dem Mut zur Veränderung. Unsere Trainings sensibilisieren Mitarbeitende für Themen wie Diversity und Diskriminierung, Gender Gaps und Care-Arbeit im Berufsalltag. Dabei geht es jedoch nicht nur um eine stärken betonte Ergänzung im Miteinander oder Rücksicht im Hinblick auf Einschränkungen, sondern in erster Linie um Würde - das unverhandelbare Recht jedes Menschen auf Respekt, Anerkennung und gleichberechtigte Teilhabe.
Durch Reflexionsübungen und geteiltes Wissen aus unserer eigenen gelebten Praxis, stärken wir praxisnahe Handlungskompetenz und Mitgestaltung. Wir setzen uns mit unserem Auftrag ein für eine Arbeitskultur, in der Vielfalt gelebt wird und nicht nur ein Baustein im Leitbild ist. Wir verstehen Gleichstellung nicht als Option, sondern als Auftrag – für mehr Gerechtigkeit, Wirksamkeit und Menschlichkeit im beruflichen Miteinander.
Die hochgelobte Teamarbeit ist aus unserem Alltag nicht wegzudenken. Doch was zeichnet erfolgreiche Teams aus? Welche Faktoren benötigt es, um erfolgreich im Team zu arbeiten? In diesem Seminar erlangen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Wissen über die Dynamik und Erfolgsfaktoren von „echten“ Teams und entwickeln Ideen, wie sie sich in ihre Teams konstruktiv einbinden können.
Wir helfen Ihnen dabei, im Alltag den Überblick zu behalten und Ihr Selbstmanagement zu professionalisieren – ob mit Papier, Outlook oder anderen Tools. In diesem Training erfahren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wie sie den Tag planen, die Prioritäten bewusst setzen und professionell mit "Unterbrechungen" umgehen können.
Die Anforderungen im beruflichen und im privaten Umfeld verändern sich immer schneller und wir fühlen uns gestresst. Häufig sind wir es jedoch selbst, die die Anspannung produzieren. Unsere Glaubenssätze, innere Haltung und Ansprüche erhöhen den Druck. Als Trainerin oder Trainer vermitteln wir Ihnen, sich mit den persönlichen Stressauslösern auseinanderzusetzen, und zeigen auf, achtsam mit Stressoren umzugehen und Stress zu verringern.
Gestärkt aus Krisen erwachsen, Veränderungen mit Leichtigkeit erleben und dem Tempo des Lebens standhalten – die eigene Resilienz hilft beim Umgang mit den stetigen Herausforderungen des Alltags. Das Gute ist: sie lässt sich trainieren und stärken. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen ihre eigenen Potentiale und Grenzen kennen und bauen diese in praktischen Übungen aus.
Verkaufen hat sich verändert: Kundinnen und Kunden sind informierter, vergleichen schneller und erwarten individuelle Lösungen statt Standardangebote. In unseren zeitgemäßen Verkaufstrainings von Müller + Partner lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wie sie in diesem neuen Umfeld überzeugen – mit Empathie, klarer Struktur und modernen Methoden.
Unsere Grundlagentrainings vermitteln praxisnah, wie Verkaufsgespräche vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden – immer mit dem Ziel, Kundenbeziehungen auf Augenhöhe zu gestalten und nachhaltig zu stärken.
Für erfahrene Vertriebsteams analysieren wir gezielt die aktuellen Markt- und Kundenanforderungen, decken Entwicklungspotenziale auf und entwickeln maßgeschneiderte Trainingsmodule. Diese reichen von digitaler Gesprächsführung über Storytelling bis hin zu strategischem Verhandeln in hybriden Verkaufsprozessen.
Unser Anspruch: Ihr Team mit dem richtigen Mindset, aktuellen Tools und wirksamen Techniken auszustatten, um im heutigen, dynamischen Markt nicht nur Schritt zu halten, sondern die Nase vorn zu haben.
Ob E-Mail oder Brief – die Art, wie wir schreiben, ist auch immer ein Aushängeschild unseres Unternehmens. Oft schreiben wir im Alltag aus unserer Unternehmensbrille und machen es unseren Leserinnen und Lesern schwer, unseren Gedanken zu folgen. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche Techniken helfen, verständlich und empfängerorientiert zu schreiben, um Rückfragen zu vermeiden und sich von Ihren Mitbewerbern abzusetzen.
Überzeugen. Begeistern. Wirksam bleiben.
Ob Betriebsversammlung, Strategieworkshop, Teammeeting oder Präsentation vor dem Vorstand – erfolgreiche Kommunikation entscheidet darüber, ob Ihre Botschaft ankommt, verstanden wird und nachhaltig wirkt.
In unseren Trainings lernen Sie, als Moderator:in, Präsentator:in oder Facilitator nicht nur Inhalte zu vermitteln, sondern Menschen zu gewinnen und Prozesse wirksam zu gestalten.
Präsentation mit Wirkung
Wir zeigen Ihnen, wie Sie:
- durch eine klare Dramaturgie Spannung aufbauen und Ihr Publikum durch den gesamten Vortrag führen
- mit Storytelling und bildhafter Sprache Emotionen wecken und Inhalte verankern
- Stimme, Körpersprache und Präsenz gezielt einsetzen, um selbstsicher und authentisch aufzutreten
- komplexe Inhalte verständlich und einprägsam präsentieren
Moderationskompetenz als Schlüssel
Moderieren heißt weit mehr als nur „durch ein Meeting führen“.
Sie lernen, wie Sie:
- Gruppendynamiken erkennen und steuern, sodass alle relevanten Stimmen gehört werden
- Fragetechniken einsetzen, um Diskussionen zu vertiefen und neue Perspektiven zu öffnen
- Ergebnisse sichtbar und greifbar machen – auch in heterogenen oder kontroversen Gruppen
- neutral und prozessorientiert bleiben, ohne den roten Faden zu verlieren
- als Facilitator kreative Prozesse fördern und den Raum so gestalten, dass Zusammenarbeit gelingt
Unsere Trainings sind interaktiv, praxisorientiert und direkt auf Ihre beruflichen Herausforderungen zugeschnitten. Sie erhalten Werkzeuge, Methoden und individuelles Feedback, um Ihren Auftritt und Ihre Moderationsrolle zu professionalisieren – und bei Ihrem nächsten Auftritt nicht nur gehört, sondern in Erinnerung zu bleiben.
Verschiedene Ziele, verschiedene Werte und Persönlichkeiten, die nicht harmonieren, sind oft Ursachen für Konflikte. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen in diesem Training, woran sie Konflikte erkennen, wie sie Konflikte konstruktiv ansprechen und klären können.
In Aufbauveranstaltungen bieten wir die Möglichkeit, sich zu Konfliktmoderatorinnen und -moderatoren ausbilden zu lassen. Hier lernen Sie, als Vermittlerin oder Vermittler zwischen mehreren Konfliktparteien professionell zu schlichten.
Wir alle verhandeln täglich viel mehr, als uns bewusst ist. Meistens sind wir damit auch erfolgreich und es gelingt uns, Beziehungen durch Verhandlungen nicht zu zerstören. Aber was sind die Faktoren für erfolgreiches Verhandeln mit Win-win-Ergebnissen? In diesem Training lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Grundlagen des Harvard-Verhandlungskonzepts kennen und üben an Hand von Rollenspielen klassische Verhandlungstools wie Ankern, Flinchen, …, ihr Verhandlungsgeschick zu professionalisieren.
Sie haben Ihr Thema nicht in der Übersicht gefunden? – Kein Problem, kommen Sie auf uns zu und lassen Sie uns Ihr Trainingsthema konzipieren.











