Mein beruflicher Weg …

Meine Trainerlaufbahn begann in der überparteilichen politischen Jugendbildung, in der ich bereits während und nach meinem Studium der Politikwissenschaft tätig war. Schon dort stand für mich im Mittelpunkt, Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten und gemeinsames Lernen zu ermöglichen.

Anschließend arbeitete ich mehrere Jahre im Non-Profit-Sektor. In der Jugendumweltbildung habe ich junge Menschen zu Multiplikator:innen ausgebildet und Teams dabei unterstützt, ihre Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie ihre gemeinsamen Ziele wirksam erreichen können.

Später übernahm ich eine Führungsrolle in der Öffentlichkeitsarbeit. Auf der Suche nach besseren Formen der Zusammenarbeit kam ich erstmals intensiv mit agilen Methoden in Kontakt – insbesondere mit Scrum. Mich hat dabei sofort die Verbindung aus klarer Struktur und hoher Flexibilität überzeugt.

Nach meiner Ausbildung zum Scrum Master begleitete ich zunächst innerhalb der Organisation agile Entwicklungen, bevor ich 2024 in die Wirtschaft wechselte. Dort arbeitete ich zwei Jahre als Scrum Master in einem IT-Unternehmen und unterstützte Teams dabei, ihre Zusammenarbeit kontinuierlich zu reflektieren und zu verbessern.

„Wechsel mal die Perspektive!“ – dieser Satz zieht sich durch meinen gesamten Werdegang. Ich kenne die Rolle als Teammitglied ebenso wie die der Führungskraft. Ich habe Workshops erlebt und selbst gestaltet. Ich habe Veränderungsprozesse von innen erfahren und von außen begleitet.

Dieser Wechsel zwischen Perspektiven hat mir gezeigt: Es gibt nicht den einen richtigen Weg. Gute Lösungen entstehen dort, wo Menschen ihre eigene passende Herangehensweise entwickeln können.

Mein Trainerinnen-Verständnis...

Ich bin überzeugt: Jeder Mensch bringt Stärken und Potenziale mit. Als Beraterin, Trainerin und Moderatorin sehe ich meine Aufgabe darin, Räume zu schaffen, in denen diese sichtbar werden und sich entfalten können.

Dabei geht es nicht nur um Methoden oder Tools, sondern immer auch um das Umfeld, in dem Menschen arbeiten und wirken. Gemeinsam schauen wir darauf, was bereits da ist – und was es braucht, damit Entwicklung möglich wird.

In einer sich ständig verändernden Welt geben uns vor allem unsere Werte Orientierung. Sind diese klar, fällt es leichter, Entscheidungen zu treffen und mit Herausforderungen umzugehen. Deshalb ist Beratung für mich immer auch Wertearbeit.

Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre Stärken zu erkennen und ein Umfeld zu gestalten, in dem diese wirksam werden können.

Veränderung beginnt für mich nicht mit dem großen Umbruch, sondern oft mit einem ersten, machbaren Schritt.

Schwerpunkte

• Wertschätzende Kommunikation und Feedback
• Agiles Arbeiten (Scrum, Kanban und Co.)
• Konfliktmanagement
• Begleitung in Change-Prozessen
• Teamentwicklung & Zusammenarbeit
• Selbstmanagement
• Zeitmanagement
• Führung