Gehört die organisationale Resilienz bereits zu Ihren strategischen Handlungsfeldern im Unternehmen – und wenn nein: warum nicht? Aber eins nach dem…

„Das ist so und nicht anders“, „Ach, klar – damit habe ich gerechnet“ oder „Das ist komplett neu für mich, sowas konnte ja keiner ahnen“ – so oder so…

Wie gewonnen, so zerronnen – was der Volksmund hier sagt, kann auch als Beschreibung erlebten Vertrauens von Mitarbeiter:innen und Führungskräften in…

Transparente Kommunikation auf Augenhöhe ist ein entscheidender Faktor für eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften.…

Was würden Sie antworten, wenn ich Sie frage, was eine der wichtigsten Komponenten für eine gute Partnerschaft ist?

Ich bin mir sicher, dass ein…